好资源和短想法
#杂
我一个大学的同乡师兄,昨天(2022.09.15)从华为离职。从1998.09.15毕业入职华为,到24年后离职,职业生涯里只经历了华为一家公司,完整地“吃下”了这24年华为、中国经济高速发展的红利。尽管如此,过程中间还是有不少艰难的时刻,可以参看他文章中的描写。Again,这是过去24年中国、华为的另一个个人视角。

《以梦为马 不负韶华--写在离开华为之际》
记录一下最近找跨国面试机会的经验:

1. Indeed/Linkedin 之类的聚合类网站是首选,可以快速筛选相关职位;
2. 如果有同行的朋友可以多问问,说不定也有机会;
3. 可以找独角兽列表之类的榜单,然后按图索骥到各家公司官网看有没有机会;
4. 很多公司都使用 level.co 来管理整个招聘流程,用户体验非常好。不需要注册账号,可以连接 LinkedIn,也可以直接上传简历和关键信息,然后会收到自动邮件回复。

具体细节我们会在之后的 BWE 中讨论,欢迎订阅: https://letters.acacess.com/bwe80

#immigration
连续做1000个 burpee 是什么感受?今年 CrossFit 女子组第十三的 Kristi Eramo O'Connell 和她丈夫分别尝试了这一挑战。他们的感受都是心理上的挑战比生理上的大得多。

算了一下,Kristi 用了1小时24分做完1000个,平均每分钟快12个,也就是5秒一个。能够在这么大强度下稳定地维持这一速度,实在是很恐怖了!

https://m.youtube.com/watch?v=-MnieIQAn-4
设计这件事难度在于,如果从整体开始设计 ,就需要在一开始就对最终结果进行构思,搞错了无法实现就需要全推翻重来。
如果从一个一个组件开始堆叠,安全但是由于组件组织关系完全被组件实现绑架,无法得出好的总体组织。

是否可以堆叠式设计,取决于该设计里的组织构造关系的重要性。 也就是1+1=x。
像画画构图是显然1+1>2的,不过人物背景单独拆出来美感有所损失,但是也能看。
如果是建筑和机械,功能由组织决定,拆下来只是一大堆破铜烂铁和砖块,堆叠式设计是非常不可行的。

假如是写代码嘛,可以发现本身它就提倡堆叠式设计。这一点能实现,完全是因为 代码的组构与功能毫无关系,1+1就是2。
不管怎么安排项目结构。实际上把这些结构全部抽离掉,它还是照样运行。毕竟这结构其实是给人看,约束人的。

这类工作实际上就可以完全堆叠式设计。设计并不是必备品,反而产生了过度设计。
在现实中,由于设计不具有功能性,想写好代码的欲望往往败给了 今晚这个功能就要上线。毕竟又不是不能跑.jpg